安全信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的兩大誤區(qū)

安全信息化管理類軟件在危化行業(yè)目前處于蓬勃發(fā)展階段，一些先進硬件技術(shù)如藍牙、紅外、超寬帶技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用，人工智能領(lǐng)域的圖像分析技術(shù)也在應(yīng)用并逐漸走向成熟。不管是致力于新技術(shù)的研發(fā)，還是致力于管理功能的優(yōu)化，安全信息化管理軟件在許多危化企業(yè)的應(yīng)用似乎陷入了瓶頸狀態(tài)，一些負面的評價偏多。

深入剖析來看，這些問題主要表現(xiàn)在：功能與管理實際不符、數(shù)據(jù)源于被動“投喂"而非管理過程自然形成、模塊簡單堆砌而非有機整體、后期維護管理不到位等方面，這些綜合因素導(dǎo)致系統(tǒng)生命周期普遍不長。甚至在企業(yè)存在這樣一種認知，認為安全信息化管理軟件只是一個看上去很美的海市蜃樓。可是我們的確能夠看到信息化技術(shù)滲透到各行各業(yè)之后取得的良好效果，但是，為什么這樣一個理念對，思路對，方向也對的技術(shù)工具在危化企業(yè)安全管理方面卻遲遲不能有所突破呢？

要回答這個問題，我們還是得回到信息化技術(shù)和管理的本質(zhì)去看待。信息化技術(shù)主要是為管理服務(wù)的，不能脫離管理體系基于經(jīng)驗感覺去實施，但如果管理體系本身就存在問題，信息化技術(shù)做的再好也是很難達到預(yù)期效果。

安全信息化系統(tǒng)開發(fā)存在的第一大誤區(qū)

脫離管理體系本身單獨開發(fā)系統(tǒng)。危化領(lǐng)域企業(yè)安全管理整體處在一個較強的監(jiān)管模式之下，不管是基于合規(guī)還是基于體系管理，都存在一個普遍現(xiàn)象，管理內(nèi)容要求多，業(yè)務(wù)之間銜接緊密、關(guān)聯(lián)復(fù)雜，想要照顧到各個管理環(huán)節(jié)，需要的是有一個懂安全、懂體系、懂信息化的人員牽頭負責(zé)信息化系統(tǒng)開發(fā)工作。

安全信息化系統(tǒng)開發(fā)存在的第二大誤區(qū)

安全管理還沒有得到有效提升沉淀，沒有形成確定、有效的管理機制，直接照搬管理要求進行開發(fā)。即便是此時系統(tǒng)的功能與管理要求一致，也仍然無法真正發(fā)揮實效。因為在線下管理過程中人是主導(dǎo)一方，可以靈活調(diào)整管理策略，即便是管理要求不完善，也不至于導(dǎo)致各項工作停滯不前，而在計算機的世界里只有對錯和強的邏輯關(guān)系，任何管理流程、管理職責(zé)、工作要求不清晰都會給系統(tǒng)運行帶來阻礙而最終導(dǎo)致失敗。

安全信息化管理系統(tǒng)建設(shè)并不能像直接購買產(chǎn)品一樣，買到之后直接安裝調(diào)試就讓其投入使用，而是一項必須從基礎(chǔ)管理開始抓起來的長期工程。沒有確定的管理模式，沒有確定的業(yè)務(wù)流程，沒有清晰的職責(zé)，建設(shè)的安全信息化管理軟件大致只能像"三無產(chǎn)品"一樣缺乏生命力，只有傾注了管理理念、思路、方法系統(tǒng)，才能給企業(yè)的安全管理賦予系統(tǒng)能力，極大程度調(diào)動和發(fā)揮主觀能動性，從而達到數(shù)據(jù)詳實、管理高效的良好目的。